“Hướng đến thế hệ CFO mới cho cộng đồng doanh nghiệp, thế hệ CFO có khát vọng và có khả năng đua tranh mạnh mẽ về trình độ quản trị tài chính với các đồng nghiệp của mình trên khắp thế giới”.

Lợi ích đối với doanh nghiệp Trong môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng như hiện nay, các nhà quản lý điều hành liên tiếp phải đối mặt với những thách thức nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường toàn cầu, đòi hỏi họ phải đưa ra quyết định và hướng đi ngay lập tức. Thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, sức ép về thời gian đòi hỏi các nhà giám đốc điều hành phải đưa ra quyết định mang tính quyết đoán và chuẩn xác. Những cá nhân có thể định hướng được xu thế của thị trường và nắm bắt được cơ hội kinh doanh trong xu hướng quốc tế hóa sẽ thành đạt hơn và có một con đường riêng để trở thành một CEO toàn diện. Do vậy Chương trình CEO thu gọn được các chuyên gia của Hiệp hội khởi nghiệp Quốc Gia soạn theo mô hình tinh hoa quản trị thực hành với sự kết hợp chặt chẽ giữa 6 Module với 9 Chuyên đề chính: Module (1): Chân dung Giám đốc điều hành, nghệ thuật lãnh đạo cho Giám đốc điều hành (CEO); Module (2): Phát triển năng lực lãnh đạo, Quản trị bản thân, Phát triển năng lực lãnh đạo tổ chức; Module (3): Phong thủy giành cho lãnh đạo trong điều hành doanh nghiệp; Module (4): Tổ chức hoạt động bộ phận kinh doanh, CEO và quản trị Marketing; Module (5) Pháp luật trong kinh doanh giành cho lãnh đạo, Modul (6): Chuyên đề hội thảo. Bên cạnh đó chương trình sẽ được gia tăng giá trị bằng các hoạt động bổ trợ như: Hội thảo chuyên đề; Đối thoại cùng chuyên gia; Chia sẻ, học tập kinh nghiệm và khảo sát thực tiễn với doanh nghiệp lớn. Chúng tôi tin tưởng rằng khóa học sẽ là một trải nghiệm tuyệt vời cho những nhà quản trị, các giám đốc điều hành hiện tại và tương lai, giúp họ không những củng cố vai trò điều hành của mình mà còn tăng giá trị cho cả tổ chức và các đối tác kinh doanh.

Nhân sự cao cấp – số ít quan trọng Trong một doanh nghiệp, người ta thường chia ra một cách tương đối như sau: staff (nhân viên), manager (quản lý), leader – director (lãnh đạo). Trong phạm vi bài viết này, chúng tôi đề cập đối tượng nhân sự cao cấp từ cấp manager trở lên, tức là từ trưởng phòng đến giám đốc marketting, giám đốc điều hành (CEO), giám đốc kinh doanh… ở các công ty, tổng công ty hoặc một tập đoàn lớn.

Trao quyền thực sự cho người dưới quyền Là lãnh đạo, chắc chắn phải có tầm nhìn, khả năng nhận định cơ hội, khả năng lên kế hoạch và triển khai. Nhưng có một điều nhà lãnh đạo không thể bỏ qua là sự ý thức về tầm quan trọng của việc nhìn ra được người giỏi và ủy thác những quyền hạn nhất định để họ có thể làm việc tốt. Một khi đã quyết định ủy thác trách nhiệm cho ai, người lãnh đạo phải thực sự tin tưởng họ và để cho họ làm công việc của mình chứ không nên “dòm ngó” hoặc gây khó dễ họ.

1. Ai cũng có thể thành lãnh đạo: Không chính xác: Vì có rất nhiều người không có năng lực dẫn dắt, tập hợp, khích lệ và đặc biệt họ không làm việc được với nhiều người. Hơn nữa, những người có tố chất lãnh đạo là những người luôn có mong muốn thành lãnh đạo, tuy nhiên rất nhiều người không bao giờ muốn thành lãnh đạo bởi họ muốn dành thời gian cho cuộc sống cá nhân và không thích chịu trách nhiệm.

Lá thư do ông Nguyễn Hoàng Hải, Tổng thư ký Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính (VAFI) ký. Theo lời mở đầu của lá thư này, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước ở bất kỳ quốc gia nào cũng là những thành viên quan trọng nhất đối với sự ổn định, phát triển kinh tế. Điều đó gắn liền với tài điều hành lãnh đạo của các Bộ trưởng bộ Tài chính và Thống đốc Ngân hàng. Do đó, VAFI cho rằng, việc các tân bộ trưởng và tân Thống đốc ngân hàng hoàn thành nhiệm vụ trong nhiệm kỳ của mình hay không là phải gắn với những mục tiêu cụ thể trong ngành mình phụ trách.

Buổi sáng, Đoàn làm việc với lãnh đạo ĐHQGHN và các đơn vị thành viên tại Nhà điều hành ĐHQGHN (số 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội). Buổi chiều, Đoàn giám sát chia thành 3 tổ tiến hành kiểm tra các đơn vị trực thuộc ĐHQGHN. Tổ giám sát số 1 của đoàn đã làm việc với 3 trường ĐH mới thành lập của ĐHQGHN là: ĐH Kinh tế, ĐH Công nghệ và ĐH Giáo dục tại phòng 212 nhà E3.

Tham dự lễ khai giảng có PGS.TS.Đinh Việt Hòa – Giám đốc Học viện, PGS.TS.Hoàng Văn Hải, Phó Chủ nhiệm thường trực Khoa Quản trị Kinh doanh và đông đảo lãnh đạo tổng cũng như từ các công ty thành viên của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam. Đây là khóa học đầu tiên trong một chuổi các chương trình đào tạo từ miền Bắc tới miền Nam mà Học viện Pailema và Tổng Công ty đã phối hợp tổ chức.

S.Đinh Việt Hòa, Giám đốc Học viện đã mở màn chương trình đào tạo bằng chuyên đề Kỹ năng lãnh đạo

Kính thưa các bậc phụ huynh! Con cái là tài sản lớn nhất trong cuộc đời của quý vị Đầu tư cho con cái là đầu tư khôn ngoan nhất và lãi nhiều nhất. Chọn cho con hướng đi và nghề nghiệp đúng đắn là quyết định cả một tương lai cho một đời người.